チームの課題MT。

こんばんは。

やっと今週も半分以上過ぎました。あと2日間頑張ろうと思います。暑さに体がついて行かず疲れが溜まっているようです。適温にして良い睡眠を確保したいです。

今年も、課題進捗MTが始まります。もう4ヶ月経って今更始まるのかと思われる方もいらっしゃることでしょうが、今年は、コミットメントではなく評価のやり方が変わり、たぶん労使の合意が出来なかったために約3ヶ月ずれ込んでしまったと思われる。シニア社員だと組織(工場)評価50%と個人評価50%位です。資格が高くなるほど組織評価が高くなります。これは変更ないのですが、全グループの営業利益額が全社員に関係して、20%のウエイトになります。計算は、(組織評価+個人評価)×80%としてそこに20%分の営業利益額達成率分が足されます。

全社員で経営に携わるとは言うものの、これは管理職以上だと反対があったためらしいです。

そのため、明日初めての課題進捗MTがあります。初めなんで、個人課題に選んだ背景、数値目標、マスタープラン、進め方、進捗チェックのやり方などの発表となります。ここまでしっかりと計画・立案できて進み、進捗が見えて遅れがはっきり分かるようにしておけば達成できます。

あとは、やる気と納期管理かな。

ゆっくりと休んで、明日も安全第一でまいりましょう!